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四川省攀枝花旅游業發展環境綜合分析

[2015-07-18]

一、攀枝花旅游業發展政治環境分析

  近年來市委、市領導對攀枝花旅游產業越來越重視,通過“中國優秀旅游城市”的爭取、四川省冬季旅游發展大會的承辦、“雙創”工作的開展,都說明攀枝花優于其他地方政府的整體政治指揮能力和實際執行能力,其“傾力打造”的特征充分體現了攀枝花政府如果真的下定決心做一件事情后所能預期到的良好效果。

  但是,必須指出的是在高層統一戰略思想的良好政治環境下,還存在中層部門領導干部對旅游產業的重要性認識不足或理解不到位的情況,真正中間支撐力度不足,系統合力并沒有成型,還沒有發揮出傾力打造的強大力量。

  其次目前攀枝花市對旅游的各項發展還缺乏具體的、詳盡的、分項的激勵政策和機制,未能全面誘導官、學、媒、商共同使力,為營銷過程各階段的工作發揮能量。

二、攀枝花旅游業發展經濟環境分析

  攀枝花市依賴以鋼鐵、釩鈦、能源為支柱的工業產業,人均生產總值、出口創匯額、人均財政收入等均位居四川省第一,區域綜合競爭力位居全省第二,2007年實現地區生產總值345.59億元,完成地方財政收入35.37億元,人均地區生產總值突破3萬元,經濟實力強,本地市民自身消費能力強,地區物價較高。

  因此,對于攀枝花的旅游發展來說,與偏遠、缺乏工業基礎的其它地方不同,只要下定決心,明確思路和方向,就有足夠的財政支撐和經濟基礎做堅實后盾,成為極為有利的先決條件之一。在營銷的策劃當中,通過工業反哺旅游的戰略,可適當采取較為高額的大投入、大產出模式,以加快營銷效率和提高營銷質量,使攀枝花品牌深入人心。

三、攀枝花旅游業發展社會環境分析

  作為因鋼建市的工業城市,其產業結構不合理,第二產業突出,第三產業發展不繁榮,導致城市經濟實力強勁,但城市綜合配套較弱,服務業不發達,休閑生活的需求得不到很好的滿足,整體的城市吸引力不強。市民缺乏對城市的認同和依戀,不少人才流向外地,城市歸屬感亟需建立。

  目前希望通過旅游產業帶動第三產業的發展,改善市民及社會人才對于攀枝花生產、生活、歸屬的認知;通過旅游品牌的宣傳,開辟攀枝花人對攀枝花的憧憬和期望;通過營銷活動的組織,建立攀枝花人榮譽、自豪的物質載體。

四、攀枝花旅游業發展區位環境分析

  攀枝花地處大香格里拉區域,是川西南、滇西北黃金旅游線路的樞紐城市,其周邊囊括成都、昆明、瀘沽湖、麗江等國內著名旅游區,從交通旅游線路串聯的角度來說具有極佳優勢,身陷著名旅游勝地環繞之中,龐大的國內旅游市場就在家門口徘徊,從區域營銷聯合的角度來說,具有參與大香格里拉整體營銷的基礎條件。

  從宏觀上其區域條件具有一定的優勢,但具體而言,因位于西南邊遠大山,加上交通瓶頸的限制,可進入性相對較差,處于比較尷尬的洼地。但攀昆高速的落成,給攀枝花也帶來了發展的機遇。其宏觀層面的區域優勢有望得到一定程度的釋放。

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